抖音不开店，怎么卖货？

近很多朋友问我，抖音小店怎么申请精选联盟，怎么让其他达人帮我带货等等问题，我在本篇统一给大家做解答：

1.开通抖音小店有没有用？我要不要开通抖音小店？

如果你本身就是做电商的，有自己的淘宝（或京东等第三方平台）店，只是偶尔在抖音上做推广，平时没有太多精力搞内容创作，以后也不一定会坚持运营抖音，那不建议开通抖音小店，直接挂你淘宝店的商品卖货就可以。毕竟运营抖音小店也是要牵扯很多精力的。

如果你以前没有淘宝店，主要精力全在抖音内容创作上，抖音玩的还不错，粉丝30万以上，那么可以开个抖音小店。小店的佣金低，而且不用跳转到第三方平台，用户体验也好。

如果你还有头条系其他媒体账号就更好了，开通抖音小店后你还可以在头条号、火山、西瓜个人主页展示专属的店铺页面，商品可通过微头条、视频、文章等多种方式进行展示曝光。

当然抖音小店的缺点也是很明显的，一是平台不成熟，功能不如淘宝京东等平台好用。二是押金略高，服务不好，如果不是通过官方指定服务商开通的，可能会存在找不到客服，退押金难的问题。具体押金和佣金参考这篇

以上这些情况大家需要通盘考虑，根据自己的实际情况，再决定要不要开抖音小店。

2.如何开通抖音小店？

网上很多文章写得都很详细，我在这里就不再赘述，只要你有营业执照，资质齐全，

一步步按要求做就行。

3.开通小店后就可以卖货了吗？

成功开通小店后，交完保证金，就可以在小店创建商品，但是创建的商品在抖音的橱窗里面是看不到的，还需要绑定你自己的一个30万粉丝以上的抖音号作为主账号，绑定成功后就可以正常卖货了。

4.开抖音小店后能不能让其他达人帮忙带货、怎样操作？

你有两种方式让其他达人带货：

添加其他达人的抖音账号作为子账号（最多可以添加9个），子账号可以帮助主账号分销带货，从而实现达人带货。

小店进入精选联盟，商品设置佣金后，其他抖音达人即可通过精选联盟选择你的商品进行推广带货，成单他可赚取佣金。

没有经验建议不要轻易就辞职开淘宝店铺,想运营好一家淘宝店铺也不是那么简单必须你要有好的产品,建议可以先兼职做。

如果您自己创建网站、平台的话,没有必要,毕竟不是大品牌商,还会有专门的官方网站购物渠道。个人想要在网上卖东西,只需要找到一个能够接纳您的购物平台就可以了。买家需要购物,会上购物平台,而作为卖家的您,入驻购物平台,则可以对接买家、实现销售。

在网上开店卖东西,和在线下实体店开店卖东西,虽然有差别,但原理上是一样的,都是通过经营管理、并以出售商品并最终盈利为目的。所以,您必须要学会经营管理网店,假如有经验的话,可以把在线下开实体店的经验搬到网上,也会有助力。

在网上开店卖东西,需要强调的是,网上上可以供您开网店的平台有很多,但对个人卖家来说,最主要的平台只有两三个,如果是厂商、供货商的话,则可以入驻的平台相信会更多一些,包括可以入驻一些商品批发的网络平台等等。

二、没有店铺怎么开网店?

如果你没有店铺有两种做法,第一种方法:先去工商局办理纸质营业执照,营业执照类型选择个体工商户就行,主营范围可以多写一些,服饰鞋包,家居日用,五金,户外运动等等,经营范围尽可能多写一些,后期我们可以多上一些各类型的商品。

办理淘宝营业执照也非常简单,自己去申请就是花点时间,也不花钱。有了纸质营业执照后,你直接用营业执照申请开通企业店铺就行了。第二种方法:就是没有营业执照,先去淘宝上申请店铺,申请完店后,去淘宝小镇去申请办理纸质营业执照。这个都是网上完成。不过淘宝小镇营业执照经营类目范围有限,没有纸质营业执照多,这个需要注意下。

虽然开通淘宝网店是免费的,但是开通之后如果你店铺要出售宝贝,不购买消费者保证金肯定是不行的,买家看到你店铺没有购买保证金,就无法放心的购买你的宝贝,一般保证金为1000元,这个视行业不同而不同,基本都是1000元。这个只是类似押金而已,当你决定不继续开淘宝网店之后可以随时申请退回保证金。

但是在这个保证金的金额方面,经营不同的类目,需要交的金额是不一样的,1000元只是基础保证金,一些特色服务,如你要申请“假一赔三”需要再提交保证金3000元。具体的保证金额度可咨询淘宝官方客服。

其实不管大家是没有工作还是兼职在操作,都需要花费很多时间和精力在网店运营上面,可以通过研究一下竞争对手的玩法,从而摸索出一套属于自己的店铺运营策略。

从这个问题，可以看出老板创业之前有两个假设：

假设一：店一开张，就有人来，就会成交，就会赚钱。

我要说的是：开店才一个星期，生意惨淡不是很正常么！一个小个体，没有任何知名度，美誉度，而且老板还没有任何经验，惨淡是可以接受的。

假设二：开业没人，那么后面也没人，因此没有希望。

我要说的是：创业哪有这么容易的，开店不是随随便便可以成功的，要遭遇到很多难题，这些难题不会自动解决，而是需要老板及时发现问题，找出原因，分析对策，不断试错调整，最终解决问题。希望一直都在，只是没那么容易看到希望。

我本来是想跟老板聊聊可能的原因是什么，解决方案如何制定问题，但后来觉得没必要，因为他的店最大的问题就是老板本人。

从他抱怨式的提问可以看出老板两个很重要的问题：

一是心态急功近利，急功近利就容易追求短期利益，越想赚钱，到最后越赚不到钱。我经常听到一种苦恼：今天开业，没赚钱。我就很不能理解，开业怎么能赚钱呢，开业的目标是人气爆棚，让尽可能多的人体验到到你认为好的东西。

我常跟老板说，开业期间，应当设置一个亏损目标，在目标范围呢，亏得越多越好，因为亏得越多，说明越多人体验到了你的产品和服务，留下的顾客自然也多。

二是缺少信念。创业没有信念是坚持不下去的，因为每天都有新问题，你不解决就没人解决。信念是什么，就是相信自己肯定可以做成一些事情，无论条件如何，无论困难多大，无论付出多大努力。

说到信念，我总是不自觉的想到我的老东家老板，吉利汽车李书福，在当初那么困难的情况下，硬是走出了一条路来，一点一滴实现了自己的汽车梦；前段时间，柳传志还说自己当年看错了李书福，那时李书福其实已经满成功了，居然还是不被看好，可想而知他成功之前基本上没人支持他，只有他自己一趟趟跑到政府那里说：请给我一次失败的机会。

之前文章里也提到过，我愿意再说一遍，吉利汽车精神支柱：

认准一个方向，坚定一个信念，凝聚一股力量，提炼一种精神，完成一种使命。

这是李书福一路走来的精神气，后来变成了吉利公司的信条

在我的开店理念里，产品和运营模式是开店的必要条件，那是假设老板不错的情况下，但其实比这两个因素更重要的是掌舵人，老板才是开一个店最重要最关键的因素，因为其他的所有因素都可以因老板而变，产品不行可以提高，模式不行可以调整，位置不行加大宣传，宣传不行外包出去。。。只要老板想干，很多事情就可以干成。