开店宝pos机刷卡没到账原因: 1、刷卡时间不对。大部分POS机适用秒到的时间大部分在8到23点中间,在这里时间外刷卡是不兼容秒到的,刷了就到直到第二天或是第二个工作中日到了。据了解有的知名品牌是24钟头秒到,可是大家不建议在正常营业时间以外刷卡。
2、行银系统更新。这一概率如今愈来愈小了,银行系统更新如今都放进零晨了。
3、三方支付平台付款系统异常。付款系统异常,会造成到账延迟时间。
4、中国银联安全通道常见故障。靠谱一清机的划款都需要走中国银联渠道的,中国银联安全通道常见故障得话,就会造成刷卡不到账
5、刷卡后_有签字。不论是手机pos机的电子器件小票和大机器的打印出小票,都需要用心签字的。
6、大机器没有取票。
拓展资料: 1、POS(Point of sales)的中文意思是“销售点”,全称为销售点情报管理系统,是一种配有条码或OCR码技术终端阅读器,有现金或易货额度出纳功能。其主要任务是对商品与媒体交易提供数据服务和管理功能,并进行非现金结算。POS是一种多功能终端,把它安装在信用卡的特约商户和受理网点中与计算机联成网络,就能实现电子资金自动转账,它具有支持消费、预授权、余额查询和转账等功能,使用起来安全、快捷、可靠。大宗交易中基本经营情报难以获取,导入POS系统主要是解决零售业信息管理盲点。连锁分店管理信息系统中的重要组成部分。
2、原理解析
POS系统基本原理是先将商品资料创建于计算机文件内,透过计算机收银机联机架构,商品上之条码能透过收银设备上光学读取设备直接读入后(或由键盘直接输入代号)马上可以显示商品信息(单价,部门,折扣...)加速收银速度与正确性。每笔商品销售明细资料(售价,部门,时段,客层)自动记录下来,再由联机架构传回计算机。经由计算机计算处理即能生成各种销售统计分析信息当为经营管理依据。
3、POS机是通过读卡器读取银行卡上的持卡人磁条信息,由POS操作人员输入交易金额,持卡人输入个人识别信息(即密码),POS把这些信息通过银联中心,上送发卡银行系统,完成联机交易,给出成功与否的信息,并打印相应的票据。POS的应用实现了信用卡、借记卡等银行卡的联机消费,保证了交易的安全、快捷和准确,避免了手工查询黑名单和压单等繁杂劳动,提高了工作效率。
磁条卡模块的设计要求满足三磁道磁卡的需要,即此模块要能阅读1/2、2/3、1/2/3磁道的磁卡。
开店亏了10几万怎么调整心态
开店亏了10几万怎么调整心态,如果有这些现象也不用惊慌,一定要注意礼貌,要跟着前辈大牛可以学到很多东西,做事游刃有余是工作能力强的表现,开店亏了10几万怎么调整心态职场。
开店亏了10几万怎么调整心态1不钻牛角尖,遇事拿得起放得下:
很多情况下,我们遇到困难不能释怀的主要原因就是因为心里放不下,终于郁郁寡欢,精神恍惚做事不积极,影响工作、学习。其实想一想,遇到再大的困难,也还是要往前看的。因为困难是暂时的,方法永远比困难多。不开心的事也是暂时的,不要老去想拿悲催的事,要自我安慰,自我调节。学会宽心、遇事先分析,往好处想往好处做,会越做越好。反之,越往坏处想越消极怠慢,结果越糟糕。
找朋友倾诉:
大多数我们遇到困难,总是窝在自己心里,尤其是男士,有木有。总是自己纠结自己烦恼,其实很多事情说出来也就放下了。可以找自己的知心朋友多倾诉,多听听他们的建议,真正的朋友是愿意帮助你的,而不是火上浇油。他们希望你能从烦恼中摆脱。男士工作中遇到不顺心的事,或者被领导批评,不好意思跟朋友开口,可以回家跟自己的女朋友、老婆谈谈心,说说工作的不顺。他们会鼓励你,会帮助你走出困扰,财富不是一辈子的朋友,但朋友却是你一辈子的财富。无论到哪无论遇到什么,请记得你还有朋友。
给自己放假:
若是因为生活、工作压力大,而心烦意乱,可以丢掉一切包袱给自己放个假期。向公司领导请个小假,关掉手机去个自己向往的地方,不被任何嘈杂的事干扰,彻底的放松2天,将心里的压力全部放下,鼓励自己安慰自己,要活的精彩,要积极向上,要不断奋斗,努力工作才能创造更好的生活,为将来、为自己、为亲人。
不要盲目的跟别人攀比:
有的人心态不好,属于自找的。总是盲目的跟别人攀比,嫉妒别人,总觉得自己没有别人幸运、没别人机遇好、没别人挣得多、没别人条件好等等,这是羡慕嫉妒最终生衍为恨,甚至一看到这个人就浮躁不安。世上本无事,庸人自扰之啊,本没有的事,自己给自己找事。做好自己,要相信自己,只要努力,没有什么不可以。很多人都不如你,你也要通过自己的奋斗去为自己争取更多的资本。
压抑久了要释放:
如果压抑很久,一定要释放出来,可以大声唱歌、跑步或者大哭一场。有些感情一定要宣泄出来,才能得到安慰。所以尽情释怀,不要总是压抑在内心,时间久了人都抑郁了。严重了还会走极端。及时释放能及时解脱,不要自己难为自己。
开店亏了10几万怎么调整心态2自我暗示法。
在做事情的时候,一二再的失败,总是找不到对的方法,这时候你就需要自我暗示,”相信自己能行“。自我暗示是非常强大的,能够让自己对一些事情释怀,甚至产生很强的自信。人生在世,失败总是会有的,一旦成功,将是无可替代的。
嘲讽对比法
生活中心情难免有所波动,工作中也是一样,犯错之后,领导会批评你,甚至还会公开批评,这时候你就可以对自己进行一些简单的嘲讽,“我自己真差?我想不是吧,貌似公司还有个谁也没做好,也被说过,我自己急什么。“
分散注意力法
凡是工作中最不能做的就是钻牛角尖,因为你一旦钻了牛角尖,你将万劫不复,吃饭,睡觉都会想着他。所以你一定要让自己释怀,多做一些其它的事情,让自己分散注意力,比如听听音乐,上网看电视新闻,或者安静的品一杯咖啡,看看一些书籍。
运动法
多做些有氧运动,研究表明,有氧运动可消除紧张的压力。温和运动可以调节心情,化解不良情绪,具有宣泄功能,可以释心理的压抑,忘却烦恼,同时也可以带来身心上的愉悦。
洗澡法
晚上回到家,心情总是不能平复,你可以冲热水澡大概20分钟左右的时间,热水澡其实可以让自己浑身肌肉放松,让自己的脑子彻底的得到放松。
喊叫法
你可以利用周末的时间在当地找个最高的地方去大声的呼叫,也可以让你的压力得到放松,把所有的烦恼丢出去,如果你怕影响到别人,你可以找个卡拉OK厅去唱歌。
开店亏了10几万怎么调整心态3一、欲望不要太高。欲望无止境,我们的欲望越高,一旦完成不了,形成的反差特别大,我们的心态就很容易崩溃。什么事都是一步一个脚印的,一口吃不了个大胖子,所以目标也不要的太高,由低到高慢慢完成。
二、不要有太重的攀比心理。有句话说得好:“人比人,气死人“如果攀比思想太重,你的心会更累。”如果跟下岗工人比待遇,跟农民兄弟比收入,跟先进人物比贡献,心态就能平衡,怨气就自然消了。三百六十行,行行都能出状元,你所得的回报是按照你的付出来结算的。所以不要说去和某些人相比,因为你们所处的位置不一样、所做的付出不一样,所以你们现阶段所得到的一些东西也是不一样的。
三、要学会忘记。不要对过去的事耿耿于怀,过去了的事就让它过去,这样才会少去许多烦恼,心情才能舒畅,没有什么是过不去的,所以学会善忘也是一种品质。
每个人都有一套属于自己的生活理念,有的人活得很快乐,有的人却对生活出奇的失望,归根结底原因还是各自心态的问题。生活中总是会出现很多突如其来的灾难,会让人突然陷入一种茫然、焦急、狂躁的情绪之中,更有甚者对生命的绝望。
社会在不断的进步,很多方面的竞争也是相当激烈的,随之增大的也是我们各方面的压力,如果这种压力我们想方设法能让他减轻,那么我们前进的道路就很轻松,如果我们这种压力不减反而增大的话,我们思想会有一种负担,由此限制我们的行为发挥。
所以。一定要调整好自己心态的,这样才会舒缓你糟糕的心情。
做生意赔了外面欠了很多钱压力很大好绝望我该怎么办……
人生就是有起有落,把这个经历就当作磨砺你的过程。看过一本书叫《人生海海》,里面的人物经历都有悲惨的人生,但还是努力地活着。
做生意亏本,相对于吃喝嫖赌搞掉钱,更让人尊重。生意有亏有赚,风险一直都存在。我们急需提高我们的综合能力,这样在下次做生意时,就有赚钱的可能。
任何时候,都不要自暴自弃。人的信心是最重要的。时刻保持积极心态非常重要。可以去跑跑步、看看名人传记,转移一下自己注意力,熬过这个艰难岁月就可以。
我因做生意失败现在欠信用卡30万、网贷40万,合计70万。现在无力偿还,现在最坏的后果是什么?
做生意赔了外面欠了很多钱压力很大好绝望我该怎么办……
放下心来,慢慢在来,钱陪了慢慢挣回,差人家的要慢慢还起,多说好话,会理解你的。
做生意亏本欠了很多钱怎么办可以找个工作在赚回来啊!
做生意亏了好多钱,还欠了很多钱,怎么办?不要灰心,要振作起来。商场如战场,你只是丢盔弃甲了小命还没送。重心努力,东山再起。切莫灰心颓废,更要理性地分析失败的原因,总结经验。
祝你摆脱困境,东山再起。
做生意欠了很多钱,信用卡都还不上了,该怎么办如果是招商银行信用卡,建议致电客服尝试申请账单分期。若在到期还款日前未及时归还账单最低还款,会收取滞纳金和利息,且会影响个人信用。滞纳金收取最低还款额未还部分的5%,最低收取RMB10元或USD1元。利息是当期的所有消费将从记账日(一般是消费后的第二天)开始计收,日息万分之五,直至全部还清为止。
为避免影响个人信用,建议按时还款,如不方便全额还清账单,请至少按时还清最低还款额的部分。
我做生意赔了钱,还在外面欠下十多万的外债。我该怎么办呢?有什么值钱的,变现还债。有多少还多少,
没有还完的,有了再还,欠多少写欠条给债务人。
坦然面对,失败不可怕,机会还有很多。
几十万不算多,生意做对路了,一年之内就能赚回。
不要失去信心。
老公做生意亏了,欠了好多钱我该怎么办?谁来拜拜我关心关心他,他也不想是这样为了生活,钱可以慢慢赚慢慢还只要心还在
外面欠了很多钱怎么办既然这样的话
那就找自己的父母
自己的朋友
一起帮助你呀
做生意赔了100万,压力很大。快疯了这个兄弟,有句话说:机会都是给有准备的人。个人觉得你做事比较欠考虑;哎!吃一堑长一智吧!
我欠了别人120万心里压力很大我该怎么办先拿出个好态度来,给人家表示一定会还,但因为现在的情况,一时还不清,他们也不会拿你怎么样,因为他们的最终目的是为了要钱
能有本事欠这么多就证明你一定还会有本事还清的,相信自己。加油吧~
我做生意赔光了所有钱,我该怎么办,心里很痛苦
现在最坏的后果是处五年以上十年以下有期徒刑,并处五万元以上五十万元以下罚金。
一、根据《中华人民共和国刑法》一百九十六条:
有下列情形之一,进行信用卡诈骗活动,数额较大的,处五年以下有期徒刑或者拘役,并处二万元以上二十万元以下罚金;数额巨大或者有其他严重情节的,处五年以上十年以下有期徒刑,并处五万元以上五十万元以下罚金;数额特别巨大或者有其他特别严重情节的,处十年以上有期徒刑或者无期徒刑,并处五万元以上五十万元以下罚金或者没收财产:
1使用伪造的信用卡,或者使用以虚假的身份证明骗领的信用卡的。
2使用作废的信用卡的。
3冒用他人信用卡的。
4恶意透支的。恶意透支是指持卡人以非法占有为目的,超过规定限额或者规定期限透支,并且经发卡银行催收后仍不归还的行为。所以,信用卡欠款逾期时间过长,银行几次催缴不还的话,银行有权提起民事诉讼,如果情节严重、数额巨大,还会成为刑事犯罪。
二、逾期的后果
1、产生违约金,一般是最低还款额,未还部分的5%。
2、高额利息,而且是利滚利,欠款多的情况下利息是很吓人的。
3、逾期会让信用记录产生污点,导致今后2年内买房、贷款等金融需求不能办理。
4、逾期超过3个月没还,且金额超过1万,银行多次催款未果,到时候需要承担的不仅是还钱,还可能承担刑事责任。
三、申请贷款展期。
贷款到期不能按时归还,可以向银行申请展期。这样做的目的,一来以积极的态度向银行表明你偿还贷款的决心,二来也可以申请到一定的延期,为自己还贷争取更多的时间。只是贷款展期要注意几个问题,需提前30个工作日递交申请,同时有贷款担保人的,还应该出具保证人同意展期并继续担保的书面证明。
16万,对于一般人来说,也不是一个小数目!对于创业者来说,也不是一个大数目!
贷款,还贷会比较有压力当初选中的这个行业,你肯定认识到他的优势和劣势
吧,今年为什么赔?还有没有坚持下去的理由?我不支持打一枪换一炮的做法,
今年亏了,就马上想着转行!也不支持盲目的进入一个行业!一下今年亏的
原因,找找原因,然后重振旗鼓!但是不支持盲目入行!一定要慎重!
至于经济上的周转,可能会比较困难,所以想办法流通一下了!
越挫越勇,擦干泪水,收拾心情!再重新上路吧!加油!
开了家店但生意不好,又转不出去,以至于在亏钱,这种情况应该怎么办?我建议你像这种情况你最好是尽快舍弃你的这一个店,你现在浪费的不止是你的金钱成本,而且还有时间成本。
你这种情况与我第一次做生意很相似,我从江苏辞职后就开始了自己的创业之路,因为是第一次创业不懂得怎么选位置,我就在富士康员工生活区的楼下找了一个店面,我当时看位置的时候我看门口人流量挺大的,所以认为开业后生意会不错,从接下这个店面到装修,从装修到准备店里面的桌椅和餐具,这些事情做下来大概经历了差不多半个月的时间。开业前几天的生意挺好的,因为店里在做开业活动,开业活动结束以后店里面的生意急剧下降,有时候一天赚不了几个钱,有时候一天房租都不够付。
当时我想这样的情况应该会有改善,因为富士康每年都会出现一段时间的旺季,一般都是在七八九月份,我就抱着侥幸的态度每天坐在店里等着旺季的到来,在这期间我还贴出了转让的信息,如果有人接手这个店,自己投入的成本应该能赚回来。这样一等就是三个月,这三个月基本每天都在亏损,让我没想到的是富士康旺季来了,我店里的生意确实有点好转,但每天的收入也是刚好付房租,店面也没有转出去,当我还想再续几个月房租的时候,我姐就劝我即使转不出去也不能再这样熬下去了,当时我还很不甘心,但是还是听从了我姐的劝告,将店里面的东西全部买给了二手市场,我算了一下,这些东西我买来的时候差不多花了两万元,可是卖给二手市场才三千多元,我当时的心都在滴血。
不过将这个店转出去之后我感觉我整个人都轻松了,不用再担心店面转让的事情了,不用再担心每天赚的钱是不是够付房租这个问题了,现在想想那个时候的决定是正确的,虽然当时店里面的东西卖亏钱了,但是它也让我结束了继续亏损的生活,也让我有了更多的时间去寻找另一个机会。
有时候该舍弃的东西我们一定要及时地去舍弃,不然留给我们的是更多的负担。
这情况跟我那时候很像!我是开服装档口,16年我也是,年前一两个月的时候生意就完全亏钱,我舍不得转出去,指望着过年前半个月大卖一把。那段时间确实也是能赚钱,但是马上就过年了中间空半个月没营业,白交半月的房租,算下来还是亏死了!实在做不下去了,过完年回来立马找中介放出去,一个不行放了4 5家中介,还是没人接盘,后面只能把价格放到比我自己低几千放出去,无人问津。马上月初交房租了,我都打算跑路,押金不要了,还好有一个人来问,赶在交房租之前把档口租出去了。因为我的合同还没到期,原价没人租,只能自己每个月补几千块给新档主,所以押金扣完这些钱后还有一点剩余,不至于血亏。我还是心太大,年前2个月就把档口转出去,还省2个月的房租,比起来最后退的那点钱,亏死了!所以有时候及时止损才是明智选择,不能指望明天就盈利了,方向不对坚持也是无用功,别把自己现金还砸进去。留着剩余的资金,找到更好的项目下次再来。这种情况你赶紧把手里的产品便宜清掉,做好下次交房租前卖完,押金也不要了。第二,赶紧多找中介放盘,低于自己的价格也要租出去,押金能拿回来一点是一点
做主意容易,手业难,用心经营,找出原因,改变局面,再经营不下去,那就关门大吉吧!那里有这么多钱亏下去,小本生意再亏本下去连家里的人都没有饭吃了,做亏本生意是无人做的。
关门吧!出去又要打几年工作,让手头上有点钱,和吸收多一些经验才再次开店吧!
朋友投资20万开了一家特色烧鹅店,前几年生意还可以,每年能挣十多万。去年疫情爆发,生意一落千丈,入不敷出,转让没人接手,硬撑亏得更多,真是进退两难。
为了活下去,过去当翘脚老板,不管店里的日常事务,如今为了节省开支,辞退所有服务员和厨师,自己采买食材,自己下厨切菜、炒菜,老婆负责端菜、收银和清洁卫生等工作,典型的夫妻店。
改革菜谱,过去特色麻辣鹅,适合年轻人的口味,现增加清淡老鹅汤,节假日聚会,老少皆宜,生意大有起色。他还零售卤鹅掌、鹅肉、鹅脖子等,顾客可以在店里小酌一杯,也可以买回去与家人共享。
星期一至星期四,生意冷清,搞优惠活动,凡来店消费的打八点八折,啤酒喝一瓶送一瓶,薄利多销,聚人气。实在没生意,不能冷场,主动邀请亲朋好友品尝新菜,感觉店里天天爆满,吸引了不少过路客。
没想到,每月除掉所有的开支,居然有一万多的利润,满心欢喜,十分欣慰。他说虽然没有挣到大钱,但扭亏为盈,让他信心满满,充满希望,再苦再累也是值得的,至少家庭日常生活支出没问题了。
笔者认为,各行各业特别餐饮行业受疫情影响,竞争异常激烈,生意不好做,像过去那样当翘脚老板,躺着挣大钱的日子没有了,如果一个小店请几个服务业和主厨,能应付房租水电和员工工资,就谢天谢地了。
目前很多小店都是夫妻店、姊妹店和兄弟店,自己投资,自己亲力亲为,不请任何外人,生意可能做得走,如果请人大概率白搞。自己给自己打工不丢人,起早摸黑,辛苦劳累,挣钱养家糊口不丢人。
粮农二代,一家之言,不喜勿喷,谢谢!
开了家店但生意不好,又转不出去一直在亏钱,怎么办?因为天津绣娘做生意不好时有转让店面的经历。我先回答您的问题,然后分享一下我和朋友的经历,看能不能帮助您:
第一点。当生意不好,您已经有转让这个店铺的想法,并且正在转让,而且还在亏钱,我的建议就是把转让费降的再底一点,甚至可以有人出钱就立马脱手。其实表面看您是亏了,如果不这样,在干几个月,有可能房租比转让费亏的还多,还要继续承担水电费,人员工资及其他费用。我不知道您是做什么的?做服装的话,时间越长,衣服越过时,越不好处理。假如做餐饮的,设备和店面装修越老化,越不好转,如果继续经营,所损失的人员工资,煤水电费会越来越多。以我个人的经验,做餐饮转让门店,越是离房租到期时间近,转让费就有可能更低。向您现在目前的情况我不建议坚持。因为有可能您在开店初期,社调,立项,选址,商业模式等都没有做好。因为方向比努力更重要。
第二点开店做生意,创业者不能只想挣钱,还要有学会扭亏和止损的能力,当我们开店不能转亏为营的时候,我们做到的就是尽快止损。把我们的损失将到最低。在美国流传一美元卖掉一个公司的故事。通过这个故事,不难看出,做生意尽快止损的重要性。
我有一个朋友也是做餐饮的,2000年一个三百平米的饭店转让,委托我们找下家,当时有人出12万,我的朋友非得要15万。没有转让出去。这样离房屋租赁合同到期的日子越来越近,转让费一降在降,没办法最后5万元成交。因为后几个月根本没有生意,就没有收入,反而又多交了几个月房租。可喜的是他用这5万元钱,又借了几万元钱。在天津郊区租了几亩地,盖了厂房,做起了他自己擅长的电缆桥架生意。现在成了大老板。
我也经历过生意不好转让门店的经历。也是一个餐饮店转让,我和我先生就吸取了我哪个朋友的经验教训。转让费拉到最低点,很快一次就转让出去了。我就用这个转让费,从新找地点,找门面,不求大,做了一个比以前小很多的小饭店,成功了。
我觉得人的一生是动态的,向水一样流动。机遇和成功都是在动态中才能实现。不要被某种东西束缚住自己,做生意一定要懂得善变,不断调整自己,把亏孙降到最低。
我是天津绣娘,希望我的回答您可以借鉴一下。对您能有帮助。
我的经历和你一样,我的意见是及时止损,不要纠结转让费了,能转多少是多少,店内的货物能低价处理就低价处理。
几年之前,我第一次做生意,卖红酒。本来是在家里通过关系,通过微商来卖,那时候生意还挺好,后来不知道哪根筋出错了,就想着开店,能赚更多钱。
说干就干,看中一家店贴着转让,比较偏僻,但是离家近,就去问了价格,空店转让费22000,竟然没觉得有多贵,要是现在,别说22000,就是2200我也不要。
从接下来起,生意就没好过,因为红酒不是必需品,基本每天都在亏本,一直坚持了差不多两年。后来不想坚持了,就准备转让。没想到,问的人挺多,那个价格简直要吐血,最高的给到10000,最低的5000。
再后来,出10000的我没舍得转,6000的转出去了,为什么呢,因为错过了机会呗。6000再不转,就可能一分都没有,这就是做生意没有经验,导致亏损。
那些高价转让费,除了黄金地段,也只有第一次做生意的人来背锅,长期做生意人都知道,转让费是就是一个坑。
题主的情况跟我非常相像,赶紧转出去吧,一天也不要等了,这也不是什么丢丑的事情,吃一堑长一智,等有了资本,经验,以后机会多的是,还会东山再起的。
在商铺遍地开花、电商冲击、经济下行的时代,这种情况不在少数,出路不外乎三种。
其一,改换门庭,重新定位。有的朋友初出茅庐,不了解行业规律、规则,全凭一腔热情创业,在门店的选址上出现了偏差。譬如西安钟鼓楼附近,人流如织,寸土寸金,确乎是做生意的所在,但若在此售卖生鲜产品,则失之千里,恐怕一天也难有几个顾客光顾。这就需要改弦更张,重新定位,比如售卖旅游纪念品等。选址的一般规律:看周围哪个行业火爆,在模仿的基础上改变、创新。
其二,改善经营,苦熬待变。早已过了“酒好不怕巷子深”的时代,做任何事情,不可能一蹴而就,需要长期的积淀,许多生意,尤其“老字号”多是熬出来的。其中包含两层意思:一是对行业的理解、再认识,在此基础上改善经营;二是对顾客的培养、积累。
其三,关门歇张,亏本转让。以上两点做不到,只有关门歇业,减少损失。期间能够亏本转出去更好,倘不能,只能到期后不再续约。
你创业开店,生意不好一直在亏?我相信许多人会建议你赶快放弃、及时止损。显微君想说的是,为什么就不多想想如何活下去呢?
亏损的真正原因这是一个看似简单、实际上却非常难以自查的问题。生意亏是表象,那为什么亏呢?是产品或服务不好,还是店面偏僻,周边居民没有消费能力?
记得前不久有这样一个真实故事。
一家淘宝店面的老板平时不怎么管店铺的事,店铺的事务都是交给一个店员来打理;然而半年后一查账,原本一直感觉不错的生意却赔了钱。最后仔细一查,发现问题出在店员身上,这位男店员为了讨好女朋友,采取虚报各种推广费用、商家服务费、买家退款等的金额,从老板手里套走了4.8万元......
这则案例里,导致店面“亏损”的表面原因是店员的监守自盗、私拿私占,而本质的原因却是管理问题。
为什么呢?
如果这位店员当时虚报的账目金额不是4.8万元,而是2.8万元、1.8万元甚至8000元,并且能够让店面经营账目依然保持盈余的话,请问这位马大哈的老板还会想起彻查账目吗?
所以说,做生意亏损不是最可怕的,怕的是还没有弄清楚失败的真实原因,只是简单将其归咎于运气不好或者创业环境太差。
一旦你找到了堂而皇之背锅的借口,那么就会掩饰你失败的真实原因。下次如果再创业,你失败的几率依然很高。
对症下药如果你能真正找到问题的症结,那么所谓对症下药才有意义。
不清楚你说的店面是什么生意,但是无论是质量、服务、价格还是竞争环境、营销推广等问题,万变不离其宗。
还记得上个世纪80年代海尔张瑞敏砸冰箱的故事吗?
当年的海尔,只能算是一个普通的集体企业,名气并不大。作为海尔的当家人,张瑞敏有一次通过用户反馈发现一批库存的冰箱质量存在问题,当场下令让人砸了,也绝不流向市场。这在当时依然崇尚勤俭节约的普通老百姓来说,无疑是一种震撼。
因为这则故事,让不少人记住了海尔,留下了海尔冰箱对于质量要求的“严苛”印象。
试想,当时国内的老百姓喜欢的是进口冰箱,对国内的冰箱质量、服务并不认可。如果质量问题解决了,你还担心顾客嫌“贵”、还怕没有销路吗?
争取外援所谓外援,指的是外部援助。如果你经营的是品牌加盟店,建议你争取厂家的援助。这个援助的资源,可以是人,也可以是资金或者政策。
显微菌曾经在某跨国公司做过八年,经历数个职位,与无数个大小经销商、客户反复“肉搏”,在套路与反套路中几经沉浮,深谙“会哭的孩子有奶吃”这句话的博大精深。
不过一定要记住,是要“会哭”,而不是哭声最大,也不是哭得最久......
“走为下策”放弃店面,散伙走人,承认失败,实际上是下策。
这意味着你承认了方向的失败,承认了策略的失败,承认了一切的失败。
但生意不是打牌,其机会成本是很高的。
可能有的人会说,我及时撤出,付出的是机会成本,但是我能够及时止损,可以少付出一点沉没成本。
显微君想提醒你的是:你只是止住了本次的亏损,或许一次的沉没成本不足以致命;但你就敢保证自己不会耐不住诱惑再踏进另一条河里去,去开别的店、做别的生意?
如果旧疴不除,再失败呢?
结束语创业的过程中,或许你可以稀里糊涂地成功,但是千万别稀里糊涂地失败。
被掩盖的问题永远是问题,不会自动消失。
既然付出了这么多,就再努力一把,何妨?至少也可以换得一个无憾,不是吗?
尤其对于一些客户需要逐步沉淀的行业来说,这种努力,就更有必要了。风口转换如此迅速的今天,投机的生意真的没有那么好做。
显微君建议:对于踏踏实实想创业的人来说,如果没有经营百年老店的打算,就别轻易出手了。
最近在走访终端零售市场,生意不好是普遍存在的经营状态。有的是自己的门面房,压力相对较小。有的是租赁门面房,没有生意,每月要偿付固定的房租等其它人员开支。一直处于亏损的经营状态。压力很大。
针对以上实体店存在的经营状态,提出以下几种解决问题的方案。希望能够对经营者有所帮助,从困境中走出来。仅供参考。
01
第一种情况
确定不再继续经营现在的门店生意
如果认为自己目前的生意确实无法继续经营,那么只需要处理好以下几个问题。也就是生意中途中断,想办法如何止损的问题。也就是尽量的将损失减少到最小。
一.有没找到合适的转型方向,也就是准备好“退路”
今年我们很多的实体店老板都存在不想再继续经营下去的想法。但却一直“熬”下去,主要的原因之一,就是没有找到合适的转型方向。这是非常关键的,目前的生意亏损,那就再去寻找其它的赚钱途径。但转型问题是目前实体店面临的最大的困难。一旦自己经营多年的生意关门,不知道何去何从,没有勇气重新归零开始。同时,也没有确保能盈利的其它生意项目。毕竟,今年很多的行业都面临困境。
所以,如果自己确实准备关门,有没有考虑好,下一步的转型方向。这是提出这个问题时,需要首先面对的问题。
二.尽快想办法处理库存的商品
如果确定不再经营,首先要考虑的不是店铺转让问题,而是尽快处理好库存的商品。因为一旦门店转让后,处理库存的商品难度会加大。处理库存的商品,可以采取以下的几个措施:
1.停止从供货商出进货
同时与供货商协商,库存的一部分商品,能否退回。或者时打折退回也可以。这是很理想的处理库存方式,但一般进货后再退回的难度较大。
2.利用门店转让前的时间,做处理库存商品的打折活动
或者不采用打折的方式,利用其它的推广方式。这种方式如果按照正常的销售方式,处理的周期较长。
3.将库存的商品盘点后,找到同行去帮助销售
有两种方式,一种时赊销代卖的方式,销售完后再收应收账款。另一种将商品的进价打折,一定程度的低于进价,同行就会很容易接受。
处理库存商品,是实体经营者止损的一个主要方面。只能最大化的想办法,减少损失。如果不想受损失,处理的难度就会就加大。处理的速度也会很慢。
三.尽快想办法处理门店转让的问题
如果确定不再经营,处理好库存商品后,就要尽快处理门店转让的问题。如果想将店铺尽快转让,需要注意以下几个问题:
1.看自己的店铺租赁合同,和房东商议退回
如果是租赁的时间较长,无论是按照协议还是人情,都很难退回。如果是临近租赁结束的时间,可以去协商,退回一部分租金。
2.如果是想转租出去,要降低转租的门槛
如果自己前期租赁交付了转让费之类的。自己就不一定要按照以前的标准,也必须收取转让费才能转租。另一个问题就是租金的问题。也不一定就必须按照自己租赁的租金才能转租。认为自己不能承受损失。原因很简单,也就是目前转租房的市场也不好。也就是目前遇到的租不出去的情况。那就需要降低门槛,承受一部分租金的损失。
3.出租转让的信息
不要只是单一的在自己的店铺贴出广告。而是要发布在更多的信息渠道。比如当地的租赁网站,中介机构等。
以上是我们所说的第一种情况,也就是确定不再继续经营,而需要采取的一些止损的措施。
02
第二种情况
希望能够继续经营,改变经营思路,扭亏为盈
第二种情况是很多的实体店经营者比较普遍的想法。转型难,希望能够找到一些方案,改变经营思路,希望能够将亏损最下化,甚至达到扭亏为盈。这是完全可能实现的,事实上,目前也有很多实现盈利的店铺经营者。
目前的实体店铺想改变亏损的状态,我们实体店老板都明白,就是要从两个方面找方法。一个方面就是我们常说的节流,砍掉成本。另一个方面就是开源,提升目前的店面销售业绩。
一.找到目前能够砍掉的成本费用项目
从目前提问者所说的亏损情况,如果能够找到一些能够砍掉或者能够有压缩空间的成本,是必须要下决心砍掉的。以下几种店铺成本可以考虑是否能够压缩:
1.压缩房屋租金
房租应该是目前经营者最大的成本。所以,很多的实体店经营者首先提出降低房租。这样可以找房东协商交流。目前的生意经营面临困境,能否减少一部分租金。等度过一段时间的经营难关在恢复原有的租金价格。或者租金延迟交付。但一般情况,房东减少租金的难度较大。要看具体的店铺位置情况。
另一种方式可以去尝试,就是找与自己经营行业相关的经营者合租。目前这种情况比较普遍。有的自己店铺附近,有一些地摊类小生意,但因为城市管理问题,不能固定经营。自己又没有实力租赁固定的店铺。这样可以将自己的店铺整理出部分位置,与这类经营者合租。这样就可以减少一部分店铺租金的压力。
2.减少人员开支
今年很多的实体店老板又回到多年前自己创业的时候,自己亲力亲为。不再雇佣员工。或者减少员工的数量,降低员工的待遇。其实,就是人力成本太高了。这时候老板需要考虑有些事情必须亲自去做。
放下面子,回到创业初期时的吃苦耐劳精神,是今年很多实体店老板的经营状态。
3.砍掉其它的不必要支出
店铺其它方面的支出也很多,有些是看似微不足道的。但长期积累下去也是很大的经营成本。电费,水费,物业费,招待费,车俩,物流产生的费用。等等。这些都需要经营者想办法砍掉一些费用。
目前的情况,店铺经营者一定要有很强的成本意识。
省下来的,都是利润。
二.想办法提升店面的销量,才是解决问题的根本
节约成本是一个方面,不容忽视。但真正能够解决问题的,还是如何提升店面的销量,才是解决问题的根本。销量,治百病。目前提升店铺销量的主要可以考虑以下几种路径:
1.产品不能单一,要多元化布局,甚至可以考虑跨界销售商品
目前需要将自己店铺商品做些调整。主要的调整方向,就是不能太单一化,单一化的商品,出了面临的目标顾客群体受限制,能够产生的利润也是有限的。一定要将自己店面的产品,做多元化的布局。甚至,目前很多的店铺跨界经营商品。都是为了在目前的市场环境下,在固定的经营空间,多找一些盈利的产品途径。
所以,如果确定继续经营,首先要考虑自己经营的产品做如何调整。
2.不能坐在店里等顾客上门,要做线上与线下结合的推广活动
我们走访市场发现,一些生存困难的实体店,都是坐在店里等客上门的经营方式。哪里还有酒香不怕巷子深的年代。必须走出去推广自己的产品和服务。目前最低成本的走出去推广自己的产品,就是利用移动互联网的资源。比如利用微信,社群,加盟电商平台等方式。
目前提升店铺销量的途径应该是很多的额,建议经营者多走出去,通过学习一些本行业经营较成功的经验。甚至去借鉴跨行业的销售方案。
在提升销量方面,办法总比困难多。
总结:
以上我们做了两种情况的分析,一是不准备继续经营的情况,另一种希望继续经营下去的情况。第一种情况就是如何止损的问题。第二个情况就是考虑开源节流的问题。希望店铺经营者能够结合自己的实际,采取应对措施,走出困境。
我现在就面临你这样的情况。可以说是感同身受了。我是去年开的店,我在餐饮方面也是小白,然后因为在家呆了几年,带宝宝就觉得应该要出来工作了然后呢,又不知道投资什么么,就觉得可能餐饮比较简单一点吧,所以就立马去参加展会,然后就加盟了一家餐饮店。兴致勃勃的,然后那个进行了装修。就觉得既然要做的话,就做得好一点,就把房子租下来,以后专门做了一个厨房间出来。装修花了几万,然后加盟费花了几万。买设备又花了几万呃。进货又花了几万,这样总共是投资了17万的样子,然后就开业了,但是开业以后生意一直不怎么样。然后那个过年的时候我就关了,还没有开,现在店就在转让中,说到底,可能还是转不出去,是因为转让费高了一点,我现在赶的时机又特别不对,因为刚刚好又赶上房租到期,我呢?又想把它转出去,然后让自己少亏损一点,所以没有办法,然后又交了一年的房租,这个样子的转让中已经一两个月了然后一直没有转出去,我现在就在想,赶紧把那个转让费调低,然后能转出去,亏也没有办法了,上这种情况基本上可能我要亏十几万了,这个真的是没有办法的,所以我的建议就是你转让的话,转让费低一点,然后尽快止损吧。我这两天也要把价格调整一下,然后希望尽快能转出去再去找一份工作做做。真的,这个是没有办法的,因为我们做生意的时候初衷是好的,然后能够赚一些钱贴补家里,但是真的是事与愿违吧,然后真的没有办法。在这里希望你和我都能够早一点把店转出去。
最新评论