网店运营成本预算

怎么弄淘宝商品链接

开服装店有许多要注意到的地方,具体介绍如下:

1、首先要找个合适的店面,和房东签合同,并装修。然后拿着合同、店面的房产证、身份证,去当地工商所注册营业执照,按个体户的性质办,名称和法人都填你的名字。

2、营业执照3天左右基本能拿了,接下来就拿着营业执照去税务局办税务登记证,基本现场就可以拿,费用在100以内。

3、办手续的同时,可以去周边的批发市场进货了,进货前一定要对自己的店面有一个定位,卖男装还是女装,具体哪个年龄段穿的,衣服的价位在多少左右,这些确定后再去进货。

刚开始不要急着下单拿货,一定要多看多问多听,前期可以少进些,等经验慢慢积累后,再逐渐增加进货的款式和数量。

4、货都进好后,如果店面装修好了,那就是陈列了,这个也很关键,因此在进货的同时也一定要留意下,别人衣服是怎么出样的,或者参考别的店铺。

注意事项:

1、商品陈列是很关键的,如果能够让主顾一目了然,容易挑选、购置方便的话,无形中会促进销售。以是陈列商品要分类稳当、摆置整齐,方便消费者能不艰苦地找到自己想要的产品。

2、当今主顾不再满足于仅能买到想要的商品,他们还要享受到购物所带来的兴趣。以是在设计店肆时,除了思量本身业态、规模及主顾阶级、商品陈列等因素外,对于服务态度、色彩和照明等装潢都要注意。

使用这个标题,我真是担心同行的店主会笑我,4年才赚了100万。我不知道其他店主4年能赚多少,但是对于我来说,4年能赚100万我已经感到满足。在深圳这个大都市开店,很多服装店4年估计就赚了好几百万,特别是有些高档的散货店。

我的开店要追溯到2007年,那一年,我单位旁边起了个新楼盘,楼下两层用于购物商城。由于是第一次开店,

稀里糊涂地把店面租下来了,租期2年,两押一租,管理费,水电费另付。那个时候心里真的激动,“内牛满面”啊,因为可以尝试自己做老板了。

当时一边上班,一边在网上找设计师设计店面,好不容易在布吉找了一个帅哥做设计的,他的设计果然不错,连万象城内有些店面都是他设计的,设计费用了4K多。那个时候一下班就从罗湖往布吉跑,因为是自己的店面,设

计每个细节我都需看着他设计,连设计带装修,花了我2周多的时间,用了3万多。随后请了个小妹,工资1500元加提成。进货在东门白马。由于是第一次进货,看了这些货想拿,看了那些货又觉得合适,就这样进了近2万元的货品。

店铺开业当天,生意比想象中好,营业额还不错,由于我店面装修的比较好,很多顾客都到我们店逛逛,开业当天计算了一下,买了1000多元。由于我是一边上班,一边管理店面,店面的事基本都是小妹管理,我下班就去结结账,第一个月的营业额算了下差不多2万元。由于单位工作很忙,平时对小妹也没怎么管理,账目真是一塌糊涂,第二个月,我估算了一下,才卖了1万5千多元。随后几个月,生意是一落千丈。我每个月都要用信用卡来交租金,有好几次连还信用卡的钱都不够,信用卡只能分期还,每个月总觉得还也还不清。过年的那个月,因为很多人回家过年了,生意达到了最差,才卖不到1万元。如果再这样下去,不但赚不到钱,反而连我工资也赔上了。

经过反复的总结,第一,货品质量差,由于我一直没时间找货源,货品直接在东门进,穿过的人都知道,那里的质量如何。导致老顾客流失。第二,账目管理一塌糊涂,开店前两个月我,由于我都没有登记,只是简单的结账,那些货品好卖不好卖我也不清楚。第三,小妹销售能力缺乏。过完年后,我低价处理了之前的货品,在蛇口工业路进了一批高仿的服装,为什么选择蛇口进,第一,那里进货方便,第二,质量和款式都很好,只是价格高些。由于我服装店装修不错,我是高进高卖,一件180元进的货,我卖给顾客都是580元,然后换了个小妹,这个小妹卖货能力真的不错,她第一个月就帮我把营业额卖到了3万多。

店里面也把自己家的电脑也搬过去了,主要是方便管理账目,因为我发觉,如果账目不清晰,做生意真的会糊里糊涂。在淘宝买了套软件叫售货宝,之所以买这套软件是我隔壁的店主推荐的,这软件确实不错,不仅能帮我打印价格标签,提升服装档次,而且账目管理非常清晰,由于软件操作很简单,店里面小妹很快就上手了。

由于我店定的价位比一般店的都要高,因此流失了很多之前的老顾客,但是也积累了很多非常优质的顾客,

这些顾客的消费能力可说是一个顶十个,我觉得我做得最大优点是会留住老顾客,我经常过香港买一些在深圳地方买不到的礼品放在店里面,赠送给一些老顾客,对于退换商品,我跟小妹说,只要客人不满意,你都可以给她换或退。由于我店的大部分顾客消费能力较高,我不会因为一件进货才200元的衣服得罪顾客,这些顾客可是我长期的经济来源。

08年尾,我总结了下,基本每个月有1万元的利润。因为已经有了成熟的经验,09年开始,我已经计划开街铺,因为我知道,要赚大钱,一定要在不断扩展店面,而开街铺的原因是受到同场另外一店主的启发,她的另外一个街

铺每个月营业额高达20万。但是开街铺比商场要麻烦得很多,特别是税务,一个字烦。由于有了经验,当店铺开起来的时候,每个月基本是稳赚,而且利润比商场要高很多,那个时候,我已经是全职做服装了,我给自己的目标是每年开一个街铺。

到09年年底,2个店给我贡献的利润40多万。在09年年底,我已经在考察另外一个铺面,店铺位于金光华附近,但是那里的租金尤其的贵,但是由于过往的多为香港人,消费能力高,经过几次反复考虑,最终把店铺租了下来。

2010年,这两家街铺为我贡献了可观的利润,当店面多起来了,我真感觉到管理的压力,虽然现在我赚到第一个100万,但是前段时间看到腾讯老总有300亿个人资产,我想,这100万真是渺小。

最后,说说我这几年经验:

第一,服装质量要好,这是长期维持老顾客的基本点,特别是高经济能力的客户,这类客户很重视服装细节,因此服装质量一定要好

第二,请的小妹要懂得销售,哪怕给她工资高些。

第三,账目要清晰,那怕是手工做,每日的账目都要清楚记录,有条件的店主,可以像我之前一样购买售货宝软件来管理,当然其他软件也可以,之所以我推荐,是因为我个人用了这套软件几年觉得很简单很实用,库存,营业额一目了然,很合适散货店使用。记住,不要因为店小不做账,乱账是亏本的根源。

第四、保持一家店赚钱,不断拓展分店,每到一个地方都要有意识地留意铺面信息,因为好铺可遇不可求。

开服装店做生意的经验:客流影响“含金量”

开服装店的选址一定要注意周围的人流量、交通状况以及周围居民和单位的情况。对经营小型商铺的创业者来说,客流的大小直接影响到收入的多少。因此,选择地理位置优越的商铺,投资收益较高,但好地段也意味着价格较高,竞争激烈。相对而言,社区商铺与沿街店铺的客流量稳定,投资回报平稳。至于郊区住宅的配套商铺客源已经固定,就必须从经营上多下功夫了。

开服装店做生意的经验:选址要有前瞻性

并不是所有的好地点都一定好赚钱,有时遇到市政规划变动,热闹的地段也有可能变成冷僻之地,而许多正在开发中的地段却有着极大的投资空间。因此,创业者在选址时要眼光放远些,多了解该地区将来的发展情况。当然,除了关注市政规划外,还要注意该地区未来同业竞争的情况。

开服装店做生意的经验:注意铺位的性价比

不同的地理位置、周边环境、交通条件、建筑结构的店面,铺位的价格会有很大出入,有时甚至相差十几倍。对创业者来说,应考虑整个店铺的性价比问题。对进驻商业广场的创业者来说,铺位的租金价格很重要,但整个商场的管理经营更为重要。好的商家并非将铺位成功卖出或租出后就大功告成,后期的经营管理、保证投资者有得赚是一个长期的运营过程,因此创业者必须把商家的后期运营操控重视起来。

开服装店做生意的经验:联盟创业“化整为零”

目前许多新建社区在开发时预留出的底层商铺部分或沿街而建的大型商铺,常常因为面积过大而很难出租,价格上会有一定的下浮。在这种情况下,几个创业者以团体租赁的方式租下一二百平方米的大商铺然后再进行分割,细算下来可以节省不少费用。

必须提醒广大创业者的是,小型商铺的竞争从来没有像今天这么激烈,而竞争的领域也从没有像今天这么广泛。

据专家介绍,开服装店的时候,投资者应该放眼区域经济、收入的水平、居住地方的规划、导入人口质量等发展趋势,着眼于商铺拥有的商圈、购买力的质量和数量以及商铺本身的品质,从中选出时间成本不高、增值潜力较大的商铺。因为在选好地点的同时做好经营才是重点。

其实开一家服装店并不是如你想象中的那样的简单,其实开服装店是有很多的奥妙的,所以,开服装店的经营者们应该要好好地利用以上的经验之谈,成功的开一家服装店,享受财富盛宴。

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