1、只有一种选项，做一件代发。

联系代发商签订物流正规合同→选择商品进行销售→将商品仓储支代发公司→配发货系统登陆账号→后台登录下订单，确认发货→货品被客户签收→提交借款申请→得到货款。

网店（网站）的经营者无须库存，即网上经营者既省下了商品库存的费用，又解决了商品积压的风险。商品价格更加透明，网上交易更加便捷。

2、批发市场进货：

这是最常见的进货渠道，如果你的小店是经营服装，那么你可以去周围一些大型的服务批发市场进货，在批发市场进货需要有强大的议价能力，力争将批发价压到最低，同时要与批发商建立好关系，在关于调换货的问题上要与批发商说清楚，以免日后起纠纷。

3、厂家货源：

正规的厂家货源充足，态度较好，如果长期合作的话，一般都能争取到滞销换款。但是一般而言，厂家的起批量较高，不适合小批发客户。如果你有足够的资金储备，并且不会有压货的危险或不怕压货，那就去找厂家进货吧。

4、大批发商：

一般用百度、GOOGLE就能找到很多。他们一般直接由厂家供货，货源较稳定。不足的是因为他们已经做大了，订单较多，服务难免有时就跟不上。而且它们一般都有固定的回头客，不怕没有批发商

代发商的退换货政策，就是你开店的退换货政策，如果代发商不同意无条件换货，那你就不能加入淘宝销保。另外，代发商是否能为他们的责任承担退换货邮费。

资深淘宝卖家一开始选择的代发商货源，因为行业起步早，同行竞争对手少，他就设置了许多霸王条款-----质量问题的退换货仅承担重新发出的邮费，而买家退回的邮费由买家自理或者代理承担，这就大大减少了代理的利润。但愿意为质量及发错货等问题承担来回邮费的代发商已经不少了，应该尽量选择这样的代发商，这样一有问题，就可以毫无顾虑地同意为买家换货。

参考资料来源：百度百科-一件代发货

货品种类繁多，几十个品牌几千个单品，仓库主要以样品为主，还有残次品，最重要的是所有样品随时都可能被业务员拿走给客户看或者送到客户那摆上一年两年再退回来，工厂基本不能退还，很乱。。。。这就造成库存数据跟实际数量永远对不上，每次要样品只能业务员自己去一堆货里面找，老板也不知道怎么弄，现在生意越来越好，没有专业人员管理仓库，导致整个公司的工作效率因为仓库拖慢？

你们公司的问题主要是样品因时间因素变成了呆滞品，我有一份仓呆滞物料处理管理流程，你们试试，结合你们公司的情况，还有就是要有一位优秀有责任心的仓库管理者，及时把各季度的物资整理清楚，万事开头难，事情理顺了就好办了，关键还要有好的规章制度让员工去执行，要不一切都是空谈。

仓呆滞物料处理管理流程

一、目的：

预防呆滞物料发生、处理呆废物品；节约仓储空间、减少公司损失；

二、适应范围：

仓库存呆废料的管理与处理事项，及预防；

三、责任：

仓负责提供呆废物品详细清单，配饰组出具体方案，采购协助，市场部跟进处理结果；

四、呆滞物品定义

1.合格呆滞品；时间长达半年以上未有过出库的物品，并且无质量问题的。

2.质量呆滞品；存在质量问题可修复或可采购配件补齐的半成品。

3.报废呆滞品；无法修补或采购部件配齐的及无法达到销售要求的

4.分析呆废物品产生的原因，照下表：

部门呆废物品原因描述

采购①采购未严格按申购量采购。

②采购下单失误、错采购。

③未经过市场反应而直接下单且下单量较大导致积压。

计划组①计划定位时不准、要采购回的物资种类更换太快、之前选购的计划物资款式太旧、有搭效果更好的物品出现。

②有控制好每个套间饰品种类、导致种类较多，且部分物品在配饰模块内没有体现。

③展会、展厅退回仓库物料、部件缺失、损坏、脏。

仓库①未提供呆滞物料申报文件造成积压过久。

②管理不善导致物品损坏。

③进仓时物料存在质量问题。

销售①销售计划取消、或临时更改。

②指定、专用物料申购过多导致积压。

③市场评估不准，导致实际销售量与计划差距较大。

④客户用过退回更换品种的

五、呆滞的处理方法：

1、仓储在展会结束后一星期内，及上半年盘点和年终盘点时统计各项呆料数，供配饰组、采购部、总经办参考：

2、研发在做开发时尽量利用。

3、根据物类采取促销来消耗。

4、采购可以考虑供应商回收、交换、补发配件或低价处理。

5、公司公开招标处理

6、当废品卖掉。

六、呆滞物料处理流程：

1、仓储利用盘点，区分可返修再次利用的和报废的，统计好呆滞物品详细清单。

2、由市场部负责根据仓库提供的呆滞清单，调查呆滞物料产生原因，建立呆滞物料评审表，召集相关人员开会讨论拟定处理方式和期限，总经办部门领导审批。

3、审批后根据处理方式进行处理，等待利用、供应商回收、补发部件、报废。

4、可用与配饰的：由设计部提供具体利用方案，规定完成时间、负责人。

5、可销售的；由销售提供具体销售方案，规定完成时间、负责人。

6、供应商补件的：由采购到现场对缺失部件进行登记、拍照，直到补件物料回厂为止。

7、废品：由仓库通知回收、监督人员到厂回收，仓库做好出仓记录，交财务平帐。

8、呆滞物料评审表；

序号图片助记码名称尺寸数量单价金额呆滞情况处理项目负责人完成时间

仓库意见：

签名：

设计、配饰意见：

签名：

品质意见：

签名：

销售意见：

签名：

采购意见：

签名：

总经办：

批准：

注：此文件一经批准各相关部门须在规定时间内处理完毕。每延迟一天按100元。

七、呆废物品预防措施：

1、提高设计能力，完善各项制定，预防设计失误。

2、新产品应走评审程序。

3、新产品在评审时，研发组根据风格选择性的采购物品样板，确定采购方案，所有物品样板要有清晰图片并纳入物品模块。

4、宣传物料、产品申购；

①、展会期间新产品的申购数量，应以销售评估最少量开店额实施申购，等市场试验结果后，根据实际情况调整下单量。具体为：增加采购批次、减少每批次数量。

②、需求部门针对促销类物料和指定使用物料或阶段性物料必须严格按照实际使用量申购。

③、已建立模块的产品、装修材料、宣传物料仓库按照模块上面的安全库存进行申购。

④、物品模块更新前须核查仓库库存、同步形成最低库存标准文件给到仓库部门，在更新物品款项时必须要有针对性的（一款对一款附带图片）并且确保被替代款全部用完包括展厅摆场的。

5、采购

①、采购应严格按照申购要求实施采购避免错买多买。

②、指定使用物料，有使用时间限制的，在规定时间内没有回厂的，导致物料浪费的由采购负责（前提是在采购交期内提交的申购单）。

③、在采购新款物品时必须要有针对性的更换时才给予采购，新产品除外。

6、仓库

①、仓库备货组在备货时应第一时间把展会用过的产品配发出去，因为外包装缺失等原因摆放过久很容易变成不良品形成呆滞。

②仓库做好物料盘点清理工作，坚持先进先出原则，避免积压过久，注意仓库的卫生安全。

7、售后退回物品解决方法：

①有利用价值的可退回公司集中处理。

②无利用价值的应无需退回公司，减少运费成本、并做好与客户沟通采取其他处理方式。

③退回物品在退货提单上显示具体原因和解决办法并且显示是否可以再次利用、或可返回供应商返修，退货提单应由三个部门签字确认（采购、配饰组、仓库、品质）

④根据退货提单内容，仓库将客户退回以及质量待修物品摆放到呆滞仓进行归类、摆放、登记、相应部门在三天内处理完毕。待修补好才能上架销售。

⑤对于客户更换物品配件的须由销售写申购单批准采购回厂补发，正常情况下禁止在仓库拆走配套好的物品配件。

八、奖惩规定

1、在预定时间内完成提报和形成处理决议，并完成处理的奖励100元-200元，反之每延迟一天捐50元-100元。

2、此文件自签署公布之日起开始实施！！

1、首先打开淘宝网，登录你的卖家账号，将鼠标移动到卖家中心，可以看到“免费开店”，这个之前是没有的，由于店铺被释放了才有的。

2、之前开过店的不必担心店铺数据会被清空，已开过店的相关数据都会被保留下来的，点击激活店铺。

3、然后点击创建店铺，如下图所示。

4、然后会跳到填写店铺信息的页面，这个时候要等待10秒让你看完诚信经营承诺书，点击同意。

5、由于之前开过店铺，所以资料都被保存了下来，可能店名会变成u[一串数字]，可以改一下店名，然后直接点保存即可，记得把2个勾都打上。

6、这样店铺就重新激活了，如下图所示。

扩展资料

店铺释放规则如下（不影响开店记录、信誉度）：

店铺内出售中的商品数量连续3周为0件，系统会发送旺旺及邮件提醒"宝贝数量连续3周为0件，必须发布宝贝（闲置商品除外），否则店铺将有可能暂时释放"；

出售中的宝贝数量连续4周为0件，店铺会暂时释放，系统会发送旺旺及邮件告诉您“店铺已经暂时释放，但是我们将为您的店铺名保留一周，请任意发布10件商品（闲置商品除外）或上架10件仓库中的宝贝，24小时后，店铺即可恢复之前开店状态"，此时点击"查看我的店铺"店铺不能正常显示；

出售中的宝贝数量连续5周为0件，店铺会彻底释放，系统会发送旺旺及邮件告诉您“店铺已经彻底释放，任何人都可以申请并使用您的店铺名称”。若要继续开店，需要重新点击“免费开店”，按照提示完成指定操作，店铺就可重新开张。

温馨提醒：

1、若频繁上下架商品，可能会导致系统检测不到商品在架的数据从而导致店铺释放，尽量保持店铺内有商品保持连续24小时在架的状态。

2、店铺释放后，是无法使用该身份证或营业执照再开其他淘宝店铺的，因为一个身份证/营业执照只能开一家店铺，开店成功后开店记录将永久保留。若想要经营淘宝店铺，需要重新激活该账号的店铺。

参考资料来源：淘宝帮助中心-店铺为什么被释放了？