手机淘宝开店后进店铺方法：打开手机淘宝，点击右下方的我的淘宝，进入我的淘宝之后，在页面中部有一个更多字样，点击进入，往下翻页面拉到底部，可以看到我是商家，点击进入，进入我是商家后，可以看到我的店铺。

淘宝网是亚太地区较大的网络零售、商圈，由阿里巴巴集团在2003年5月创立。淘宝网是中国深受欢迎的网购零售平台，拥有近5亿的注册用户数，每天有超过6000万的固定访客，同时每天的在线商品数已经超过了8亿件，平均每分钟售出4.8万件商品。

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手机在淘宝开店的方法及步骤如下所示：

1、打开手机淘宝APP。

2、在淘宝首页点击“我的淘宝”。

3、进入“我的淘宝”后，点击“必备工具”。

4、点击“我要开店”。

5、输入店铺相关信息并点击“立即开通”。

6、点击“实名认证”。

7、上传“二代身份证照片”完成实名认证。

8、返回上一页，点击“淘宝开店认证”

9、上传个人照片及信息后即可。

参考资料来源：凤凰网-新手淘宝开店怎么创建淘宝店铺，开淘宝店流程

手机开店是如何管理店铺的？相信最近这1-2年手机维修门店师傅都有一个共同的难题：那就是生意越来越不好做了！其实也有不少人是赚钱的，二八法则在当今这个社会还是很适用的，为什么别人可以赚大钱而你觉得很难？

首先我们来看以下几点：

1、员工仪容仪表意识较淡薄，许多女店员未化妆；

2、店铺无迎宾，没有为客人倒水，顾客凳摆放较乱；

3、海报上的手机价格与实价相差太大；

4、地面卫生较差，员工表情严肃；

5、播放的音乐不够和谐；

6、天花板汽球没有及时更换；

7、员工衣着不统一；

8、功能牌价格牌不齐全；

看了上面的问题，各位手机店铺的经营者，现在来检查一下您自己的手机店铺有出现这些问题吗？

如果有，那你是不是应该先把这些做好呢；

如果没有，恭喜你！因为你已具备管理好一家手机店铺的能力。那么如何才能管理好一家手机店铺呢？一家手机店铺管理的重点在哪里呢？要管理好一家手机店铺的运营管理，重点在三个方面，即“人、财、物”三个重点。



首先我们来看，一家手机店铺的人员管理。手机店铺的人员管理上，要做好重要人物的配置上一般来说，标准的手机店铺有几个人不可缺少，主要是：收银员、售后管理员、仓管员。这三个人物，都是专业性较强的职位，对于经营管理好手机店，这三个人物的选择、培育、用好是手机店铺人员管理的关键。其次，是手机店铺的财务管理，重点在费用的控制与成本的管理。对于手机店铺来说，最大的成本，是进货成本，因此选择好的进货渠道，是缩减店铺运营成本的关键。

手机店铺的费用总的来说，可以分为两大类，一类是不可控费用，另一类是可控费用。所谓可控与不可控，主要是指，在一段时间内，是否可以经过人为的控制手段，例如：节约，减少浪费，提高效率等来减少一定的费用支出。不可控费用：工资、房屋租赁费、保险费、政府规定收费、各种税金。可控费用：水电费、电话费、办公费、修缮费、物料消耗、差旅费、运输邮购费、宿舍费用、文具、家私、电脑及耗材、售后服务费、业务招待费、商品盘点损失、促销费等。

最后，是对手机店铺商品的管理，重点在手机的陈列与商品的结构搭配上，如何令店铺的商品吸引更多顾客的注意，如何使商品看起来更美观，这些都离不开手机陈列技巧的应用。

以上讲的这些方法虽然不适用于每个手机店，但是大家有没有受到哪怕是一点点启发呢？如果有那就行动起来吧