1.首先，要认识到店铺的生意兴隆与否，并不仅仅取决于店铺的大小。即使店铺不大，只要有吸引顾客的策略和优质的服务，同样能够吸引顾客，创造盈利。

2.其次，作为店主，需要对自己的店铺和产品有信心。踏实地工作，提供高质量的产品和服务，这样生意自然会慢慢变好。

3.此外，可以考虑通过营销活动提升店铺的知名度。例如，利用社交媒体、网络广告等方式宣传店铺和产品，吸引更多的顾客。

4.最后，要定期对自己的生意进行评估，找出可能存在的问题并加以改进。通过不断学习和调整经营策略，最终能够找到适合自己的经营之道。

第一天摆摊，每个人的情况会因人而异，有些人会赚钱，有些人不会赚钱。我记得我第一天尝试出来摆摊的时候，在寒风中站了一晚上，最后一个都没卖出去，当时得心里甭提多难受了，后来回来好好的总结经验，发现以下是一些可能影响第一天摆摊赚钱的因素：

一、地点因素

1.1人流量：地点的人流量直接影响到客流量，而客流量又直接影响到销售量。如果地点人流量少，很难吸引到消费者，自然销售量也会很低。

1.2竞争对手：如果在一个地方，有很多人在卖同样的产品或者类似的产品，那么市场的竞争就会非常激烈，这时候如果自己的产品质量不够高，价格不够优惠，就难以胜出。

1.3地理位置：摆摊的地理位置是否容易被人找到，也会影响到客流量。如果地理位置太难找，不够明显，就不利于业务的开展。

二、产品因素

2.1产品质量：产品质量是直接影响消费者购买的因素之一，因此，如果产品质量不高，消费者就不可能选择自己的产品。

2.2产品价格：产品价格过高、过低都不利于销售。如果价格过高，消费者就会感觉亏本，不会掏钱购买；如果价格过低，消费者就会怀疑产品质量，也不会轻易购买。

2.3产品新颖性：如果产品能够引起消费者的兴趣和好奇心，那么销售就会非常顺畅。

三、销售策略因素

3.1销售技巧：好的销售技巧可以让消费者对产品产生好感，从而提高购买率。

3.2促销活动：促销活动可以吸引更多的消费者，提高销量。例如，打折、买赠等。

3.3品牌形象：如果品牌形象好，消费者就会更加信任产品，从而提高销售量。

经过自己的一番分析和推敲，还有咨询了高手的意见，后来再去，慢慢的就开始有生意了

综上所述，第一天摆摊赚不赚钱，取决于很多因素。但是，只要在以上因素方面做好准备，加上诚实守信的态度，还有调整好心态相信一定会获得成功。

从这个问题，可以看出老板创业之前有两个假设：

假设一：店一开张，就有人来，就会成交，就会赚钱。

我要说的是：开店才一个星期，生意惨淡不是很正常么！一个小个体，没有任何知名度，美誉度，而且老板还没有任何经验，惨淡是可以接受的。

假设二：开业没人，那么后面也没人，因此没有希望。

我要说的是：创业哪有这么容易的，开店不是随随便便可以成功的，要遭遇到很多难题，这些难题不会自动解决，而是需要老板及时发现问题，找出原因，分析对策，不断试错调整，最终解决问题。希望一直都在，只是没那么容易看到希望。

我本来是想跟老板聊聊可能的原因是什么，解决方案如何制定问题，但后来觉得没必要，因为他的店最大的问题就是老板本人。

从他抱怨式的提问可以看出老板两个很重要的问题：

一是心态急功近利，急功近利就容易追求短期利益，越想赚钱，到最后越赚不到钱。我经常听到一种苦恼：今天开业，没赚钱。我就很不能理解，开业怎么能赚钱呢，开业的目标是人气爆棚，让尽可能多的人体验到到你认为好的东西。

我常跟老板说，开业期间，应当设置一个亏损目标，在目标范围呢，亏得越多越好，因为亏得越多，说明越多人体验到了你的产品和服务，留下的顾客自然也多。

二是缺少信念。创业没有信念是坚持不下去的，因为每天都有新问题，你不解决就没人解决。信念是什么，就是相信自己肯定可以做成一些事情，无论条件如何，无论困难多大，无论付出多大努力。

说到信念，我总是不自觉的想到我的老东家老板，吉利汽车李书福，在当初那么困难的情况下，硬是走出了一条路来，一点一滴实现了自己的汽车梦；前段时间，柳传志还说自己当年看错了李书福，那时李书福其实已经满成功了，居然还是不被看好，可想而知他成功之前基本上没人支持他，只有他自己一趟趟跑到政府那里说：请给我一次失败的机会。

之前文章里也提到过，我愿意再说一遍，吉利汽车精神支柱：

认准一个方向，坚定一个信念，凝聚一股力量，提炼一种精神，完成一种使命。

这是李书福一路走来的精神气，后来变成了吉利公司的信条

在我的开店理念里，产品和运营模式是开店的必要条件，那是假设老板不错的情况下，但其实比这两个因素更重要的是掌舵人，老板才是开一个店最重要最关键的因素，因为其他的所有因素都可以因老板而变，产品不行可以提高，模式不行可以调整，位置不行加大宣传，宣传不行外包出去。。。只要老板想干，很多事情就可以干成。